در اینجا به سومین چیزی میپردازیم که باعث موفقیت شما در نتورک میشود. این 7 ویژگی، مهارت نیستند؛ بعضیها عادتند؛ بعضی یک وضعیت ذهنیاند؛ و بعضی دیگر، به سادگی چیزهایی هستند که شما باید به طور موثر از آنها استفاده کنید تا سازمانتان را بسازید. تمام آنها که در نتورک درآمد کسب کردهاند، این 7 ویژگی را داشتهاند؛ و موفقترین افراد، از هر 7 ویژگی به صورت کامل استفاده کردهاند. مهمترین نکته این است: هرچه این ویژگیها در شما پیشرفت کند، درآمد شما افزایش خواهد یافت! کسی که این 7 چیز را داشته باشد، روی ریل قرار دارد. درباره «روی ریل قرار داشتن» قبلاً بحث کردهایم. ویژگی اول، Posture بود که یک وضعیت ذهنی است و با تمرین در شما ایجاد میشود. ویژگی دوم، Event بود که باید مطابق آنچه گفتیم، برگزار کنید تا عامل نگهدارنده مجموعه شما باشد.
و ویژگی سوم ... ثبات (Consistency)، استمرار و یکنواختی در کار است. کلمه ثبات، به اندازه اصطلاحاتی چون «رازهای بازاریابی شبكهای» یا «بازاریابی اینترنتی» جذاب و معجزهآسا به نظر نمیرسد؛ ولی همین عامل است که شما را در نتورک ثروتمند میسازد. در واقع اگر بخواهیم یک تفاوت میان «ثروتمندان» و «کارگران» در نتورک مارکتینگ ذکر کنیم، آن تفاوت، نحوه برخورد با ویژگی ثبات است. حالا اگر من از شما بپرسم، شما با اطمینان خواهید گفت که در این کار با ثباتید! بیشتر افراد چنین گمان میکنند؛ ولی بیشتر آنها، در فعالیتهای تجاریشان حتی به این ثبات نزدیک هم نیستند!
بگذارید نگاهی بیندازیم که شما در این تجارت چگونه عمل میکنید: اگر درسهای مرا مدتی دنبال کرده باشید، میدانید که من جدا اعتقاد دارم شما باید با این کار همچون یک واقعه بسیار بزرگ و مهم در زندگیتان برخورد کنید و آنگاه حداقل روزی دو یا سه نفر را برای کار در نظر بگیرید. بعضی به من تعهد میدهند که این کار را 6 روز در هفته انجام دهند و بعضی نیز تعهد 5 روز در هفته میدهند. البته منظورم انجام دو یا سه مشاوره در روز نیست؛ بیشتر افراد کار را به صورت پاره وقت شروع میکنند و بین 10 تا 15 ساعت در هفته وقت میگذارند؛ این افراد حداکثر میتوانند روزی همان 1 مشاوره را انجام دهند؛ منظورم از دو یا سه نفر، تنها پیدا کردن افراد جدید در روز و کمی آمادگی دادن به آنهاست. این کار میتواند به سادگی فرستادن یک E-mail برای دوستی باشد؛ یا دعوت کردن یک نفر برای تماشای فیلم؛ یا به سادگی این باشد که اجازه بدهید کسی بداند شما تجارت خوبی دارید که میتواند برای او هم مناسب باشد و اگر بخواهد میتواند با شما تماس بگیرد تا بیشتر برایش توضیح دهید. من اطمینان دارم زمانی که شما شروع به کار کردید و در ماه اول فعالیتتان، شما هر روز چنین میکردید؛ زیرا کار را روزی به حداقل یک نفر معرفی کردهاید. (مترجم: رندی گیج گذاشتن یک مشاوره در روز را در ماه اول آنقدر بدیهی میداند که چندان دربارهاش صحبت نمیکند! دوستان پالینوری؛ آیا واقعاً در ماه اول ورودتان چنین میکنید؟) اما هماکنون چطور؟ امروز، دیروز یا در طول هفته گذشته چند نفر را به فهرستتان اضافه کرده و کنجکاویشان را تحریک کردهاید؟ ثبات یعنی ثبات و استمرار در همه چیز! در گروه من، هفتهای یک جلسه لیدرشیپ برگزار میشود. معمولاً لیدرهای جدید، دو هفته اول شنونده هستند تا این که جلسه را در دست میگیرند و لیدرهای قدیمیتر، ماهانه به این جلسه میآیند؛ اما جلسه من هر هفته برگزار میشود. لیدرهای موفق، وقتی صحبت از جلسه هفتگی میشود، با ثباتند: آنها 52 جلسه در سال دارند؛ چون سال 52 هفته است. همین اتفاق درباره مشاورهها هم میافتد. مشاورههای شما در ماه اول روزانه یا یک روز در میان است؛ و سپس باید به صورت مستمر، هفتهای یکی، دو هفته یکی یا ماهی یکی (بسته به سیاست مجموعهتان) آنها را برگزار کنید. افراد جدید با هیجان منتظرند تا مشاورههایشان شروع شود. سپس اینرسی و رخوت کار خودش را شروع میکند و کم کم تعداد کم میشود؛ هفته اول هر روز، هفته بعد یکی و هفته بعد ... هیچ! آنها هیجانزدهاند؛ اما بیثباتند. همین اتفاق درباره جلسات آموزشی میافتد؛ آنها قدرتمند آغاز میکنند؛ اما پس از کمی، انواع عذرها را میآورند که نمیتوانند در آن زمان در جلسه آموزشی شرکت کنند! در ابتدای کار، هیچ عذری وجود ندارد؛ اما به تدريج آنها ثبات و استمرار (consistency) را از دست میدهند و از آن صرف نظر میکنند و کارهایی مثل کوتاه کردن چمن حیاط، کمک کردن به یک دوست در اسباب کشی، آمدن پدر و مادر همسر به شهرشان، بارش باران و ... همگی عذرهای مناسب و پذیرفتنی به نظر میرسند تا آنها تجارتشان را به سادگی نادیده بگیرند!
خب. شما دارید چه میکنید؟ صادق باشید و به خودتان نمره بدهید که واقعاً در این کار چقدر با ثباتید؟ در درس بعد، به یک نکته مهم دیگر خواهیم پرداخت که بیارتباط با ثبات نیست ... تعهد. (Commitment)